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	<description>依據最嚴謹專業準則規範，以獨立、公平及客觀的態度，協助客戶發現資產最大的價值</description>
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		<title>公司合併時，若有商譽之產生，需有專家報告方可於稅法上認列攤折費用</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Jul 2009 01:43:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ciaa</dc:creator>
				<category><![CDATA[評價新知]]></category>
		<category><![CDATA[企業]]></category>
		<category><![CDATA[專家]]></category>
		<category><![CDATA[評價]]></category>

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		<description><![CDATA[&#60;稅務新聞&#62;
主 題   公司依企業併購法進行合併採購買法者，如有商譽之產生，需提供取得商譽價值之評估資料，方可於稅法上認列其攤折費用
發布單位   法務一科
稅 目 別   營利事業所得稅
日 期 (起)   98.07.07
日 期 (迄)   99.07.07
詳細內容
公司依企業併購法進行合併，採購買法者，得將收購公司收購成本超過可辨認資產之公平價值扣除承擔之負債後淨額部分，列為商譽，並依所得稅法相關規定列報攤折費用；因合併而取得之可辦認資產與承擔之負債，應按公平價值衡量，而其中所謂「公平價值」係以「收購日」為基準，或依據獨立專家之估價報告，或參考資產於收購價格分攤期間出售之價格，逐項就有價證券、應收款項、存貨廠房與設備、可辨認無形資產、其他資產、應付帳款與票據、長期負債及其他應付債務等，按我國財務會計準則公報第25號規定分別予以衡量。
財政部臺灣省南區國稅局查核甲公司93年度營利事業所得稅結算申報案件，該公司列報其與乙公司合併而取得商譽之攤折費用，惟查有關被收購公司資產負債之評價，僅依被收購公司於合併基準日經會計師查核簽證之財務報表帳面價值作為評價，並未對取得之之可辨認資產及承擔之負債之公平價值與收購成本為逐項衡量並計算商譽，僅援引財務報表之帳面數字，亦無法提供其取得系爭商譽價值之評估資料供核，其僅提供自行編製合併商譽評估報告，亦無獨立專家之估價報告等資料，尚難認定其有出價取得商譽之事實，乃否准認列商譽攤折費用，並予以補稅。   &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; 該局表示，公司依企業併購法進行合併，採購買法者，列報因合併而取得商譽之攤折費用，需有取得系爭商譽價值之評估資料（例：取得獨立專家之估價報告），或參考資產於收購價格分攤期間出售之價格，逐項就有價證券、應收款項、存貨廠房與設備、可辨認無形資產、其他資產、應付帳款與票據、長期負債及其他應付債務等，按我國財務會計準則公報第25號企業合併－購買法之會計處理規定分別予以衡量，以資證明有出價取得商譽之事實及其價值，方可於稅法上認列商譽之攤折費用。
新聞稿聯絡人：法務一科溫科長
聯絡電話：06-2298074
彙總編號：98071703
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		<title>壽險業值一元？還是百億？</title>
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		<pubDate>Fri, 15 May 2009 06:13:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ciaa</dc:creator>
				<category><![CDATA[產業快訊]]></category>
		<category><![CDATA[China]]></category>

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		<description><![CDATA[教授級董事長周國端帶頭拚 日商入股宏泰

2009-05-13
中國時報
【陳怡慈／台北報導】

「教授最大弱點就是好面子，怎麼可以經營到公司淨值變負的…」；宏泰人壽獲日本壽險公司太陽生命以每股13.245元、共10.7億元參與增資，以增資後股本近8.7億股計算，「宏泰在太陽眼中價值將近百億」，能被錙銖必較的桃太郎如此肯定，董事長周國端未來三個月在台大課堂上走路有風。
     為什麼有的壽險公司會用1塊錢被賣掉？有的在日商眼中市值將近百億？不論台大學生或金管會官員，最近都在問周國端這問題；他說，保誠等外商在利率高達8%、9%年代搶攻台灣市場，結果保單賣越多虧越多，宏泰在利率走低後介入市場，利差損壓力相對輕很多。
     此外，宏泰專注傳統型壽險，20年期繳費比例逾85%，徹底落實「保險公司不應倚賴短期、躉繳型商品」的理念，也因如此，今年前兩月的保單繼續率業界第7，未來可望以每年200多億元速度累積資產，預估今年底總資產將達1100億元。
     周國端說，宏泰3月底每股帳面淨值15元，太陽生命以折現率11%回推宏泰的隱含價值(EV)，以每股13.245元私募認購普通股近10.7億，佔宏泰股份11%，未來可能取得1席董事。
台灣壽險界對日商而言向來屬化外之地，除新光金既有策略夥伴日本第一生命，其餘幾乎不見桃太郎蹤影，但這情況過去一年來已有所改變，包括：太陽生命去年年中主動透過野村證券向宏泰人壽接觸、SONY集團旗下的日商索尼人壽也來台申設代表人辦事處。
http://news.chinatimes.com/CMoney/News/News-Page-content/0,4993,11050707+112009051300285,00.html
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		<title>DRAM價格反彈 業者自救 TMC何去何從</title>
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		<pubDate>Thu, 14 May 2009 08:48:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>ciaa</dc:creator>
				<category><![CDATA[產業快訊]]></category>

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		<description><![CDATA[由於DRAM不管是合約價或是現貨價，目前持續反彈，距離成本價已不遠，這也是DRAM價格兩年來罕見的反彈，而DRAM大廠則是趁勢吸金，包括力晶、華亞科、南科的董事會，都相繼通過大規模籌資計畫，如果籌資順利，預估DRAM廠今年至少吸金六百億元，當然也使得政府為了救DRAM產業而成立的台灣記憶體公司，已沒有成立的立即性甚至必要性。(彭清仁報導)
從去年全球金融風暴之後的科技業景氣寒冬以來，目前科技業幾乎已確定谷底已過，唯DRAM獨憔悴，為了讓價格反彈，從去年第四季開始，業界就聯手減產，果然減產效應開始發酵，DRAM不管是合約價還是現貨價，仍持續強力反彈，目前已逼近成本價，也讓業界減少現金流出，最近包括龍頭力晶、南科和華亞科，董事會都通過大規模籌資計畫，並上修資本額，如果籌資計畫順利的話，今年DRAM廠至少吸金六百億元。
由於DRAM業者的籌資已成為既定的政策，換言之，業者在資金減少流出，市場上又募集到足夠的資金，業者自救已不成問題，而當初政府為了救DRAM產業而成立台灣記憶體公司TMC， 儘管經濟部強調技術再造是政府的政策，不過此一時彼一時也，當初業者希望政府救企業，是希望獲得資金的溢注，但政府表明只求技術的產業再造，並不對單一企業資金溢注，加上TMC的技術取得上，美光系統已回絕，爾必達提供技術的計畫也可能生變 ，也難怪TMC召集人宣明智想要掛冠求去，而TMC的營運計畫也延遲了半個月至今尚未提出，宣明智也低調表示，一切聽侯經濟部的指示，商場如戰場，商機瞬息萬變，但DRAM產業如果自救成功，說穿了只是回到原點，政府並沒有什麼損失。
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